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AZRA Bestandsaufnahme
Wie handlungsfähig war deine Organisation in der Krise?
Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer hat in der Krise die eigene Firma, Abteilungen und Teams besser kennengelernt. Was hat funktioniert – und was nicht? Welche Überraschungen gab es?
Die Job Plattform Glassdoor hat die aktuelle Dekade als „culture-first“ bezeichnet. Dabei geht es nicht nur um die Außendarstellung und das Gewinnen neuer Mitarbeiter*innen, sondern um die echten, gelebten Werte. Übrigens ist die Unternehmenskultur permanent in Bewegung und nicht statisch.
Um die Organisation fit für die Zukunft zu machen, empfehlen wir eine robuste Kultur. Mit der AZRA Bestandsaufnahme helfen wir, die aktuelle Kultur zu verstehen und herauszufinden, worauf es in deiner/Ihrer Organisation ankommt.
Die Voraussetzung, um glaubwürdig zu sein
- Die eigene Bereitschaft, die Kultur zum Thema zu machen.
- Den Anspruch, eine gemeinsame Sprache zu entwicklen.
- Die Kommunikation als zentrales Werkzeug erkennen.
- Die Absicht Vorbild zu sein und mutig vorauszugehen.
Ambitionen sind wichtig, um mit gezielten Maßnahmen die Unternehmenskultur zu beeinflussen. Jede Veränderung setzt den gemeinschaftlichen Einsatz voraus und stärkt nebenbei das Miteinander.
Als Belohnung winkt eine wirtschaftliche Leistung, die mindestens 20% über der Konkurrenz liegt!
Unser Angebot
Die Analyse umfasst 9 Bereiche, die das Ökosystem ausmachen
- Verantwortung, Verhalten und Vernunft
- Fokus, Einstellung und Haltung
- Gewohnheiten und Vertrauen
Das Resultat, ein Gesamtbild mit Stärken und Schwächen der eigenen Organisation. Das Ziel: die eigenen Ambitionen wecken!
AZRA begleitet die Reise, schaut voraus und kümmert sich darum, dass sich das Potential entfalten kann.
Finde die innere Stärke deines Unternehmens!
Starte die AZRA Bestandsaufnahme mit einem kostenlosen 45-Minuten-Gespräch auf Zoom.
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Das Paket im Überblick
Diese Analyse hat das Ziel, Aufbruchstimmung zu verbreiten.
Nach dem initialen Gespräch geht die Arbeit im einem interdisziplinären Team (Tag 1) aus deiner/Ihrer Organisation los. Im Anschluss geht die Arbeit in die Breite (Tag 2), um die unterschiedlichen Abteilungen und Teams einzubeziehen.
Damit der Betrieb nicht beeinträchtigt wird, können die Inhalte zeitlich kleiner geschnitten werden.
Tag 1
Dauer: 5 h / bis 7 Personen
€ 750
Tagessatz
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Das Gespräch
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Erfassen der Kultur (Artefakte etc.)
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Nominierung interdisziplinäres Team
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Individuelle Bestandsaufnahme
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Herausarbeiten der Stärken (im Team)
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Aufdecken von Lücken (im Team)
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Entwurf des Herzstücks: Werte und Bestimmung
AZRA Sensi
essentiell
Tag 2
Dauer: 7 h / bis 20 Personen
€ 1500
Tagessatz
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Resultate von Tag 1 / Einstieg Tag 2
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Ergänzen und Schärfen der Bestandsaufnahme
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Gemeinsame Arbeit am Herzen der Organisation
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Wunschkonzert: Ambitionen entwicklen
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Reiseplanung
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Optionen der Begleitung
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AZRA Etab
Bewegend
Weitere Angebote
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