Stark in der Krise

Der Mensch lehnt Unsicherheit ab

Unser Widerstand führt übrigens so weit, dass unsere Gehirn vorhersehbare Ereignisse bevorzugt, sogar wenn diese negativ sind! Das Problem: die Angst steht uns in Form von Emotionen im Weg und wir verlieren Klarheit zu unserem Ressourcen.

Unser Denken und unsere Haltung ist flexibel und anpassungsfähig. Um in der Krise und im Umgang mit Veränderungen erfolgreich zu sein, müssen wir beides trainieren.

AZRA geht mit den Menschen in deiner/Ihrer Organisation ins Gespräch und weckt die Lust auf die persönliche Weiterentwicklung.

Der für deine/Ihre Organisation

Veränderungen sind

Jeder Mensch hat gelernt, mit den Einschränkungen umzugehen. Und viele haben festgestellt, das Veränderungen auf den ersten Blick negativ erscheinen, sich im Nachhinein aber zum eigenen Vorteil entpuppen können!

Wir helfen deinen/Ihren Mitarbeiter*innen, nicht hilfreiche Muster zu erkennen und geben Anstoß zu neuen, guten Gewohnheiten.

Das Beste aus der Krise machen

Folgende Inhalte bieten wir in in interaktiven Online Sessions über 90 Minuten als AZRA Sensi an. 
Jeder Mensch hat Vorbehalte gegenüber Veränderungen. 

AZRA ist neutral und hilft, diese zu verstehen und ernst zu nehmen.

Effektives Arbeiten

Dauer: 1,5 h / bis 12 Personen
250
  • Voraussetzungen für produktives Arbeiten
  • Klarheit zu eigenen Aufgaben und Prioritäten
  • Übersicht behalten
  • Blöcke zum konzentrierten Arbeiten bilden
  • Reflexion und Verbesserung des eigenen Systems
  • Vermeiden von Stress
nützlich

Bewusstes Kommunizieren

Dauer: 1,5 h / bis 12 Personen
250
  • Die bessere Alternative für Beruf und Privatleben
  • Menschenbild und meine Verantwortung
  • Gefühle wahrnehmen statt verdrängen
  • Konflikte als Chance zur Entwicklung wahrnehmen
  • Mein Beitrag zu einem besseren Miteinander
  •  
Populär
Für unsere Sessions nutzen wir Zoom, gehen aber gerne auf Unternehmensvorgaben ein und bieten die Inhalte über die Plattform Ihrer Wahl an.

Wir bieten dir/Ihnen selbstverständlich auch individuell maßgeschneiderte Pakete an. 

Mit Spannung freuen wir uns auf deine/Ihre Anfrage und ein klärendes Gespräch.

Weitere Angebote

Um die Organisation
fit für die Zukunft
zu machen, empfehlen wir eine robuste Unternehmenskultur.
Mit der „AZRA Bestandsaufnahme“ helfen wir, die aktuelle Kultur zu
verstehen und herauszufinden, worauf es ankommt.

Wie können wir die guten Seiten der Krise festhalten? Wir kennen das Erfolgsrezept für neue Routinen und arbeiten mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen. In 22 Tagen zum attraktiven Ziel, begleitet von AZRA.

Ist ein Paradigmawechsel in Bezug auf Aufbau der Organisation, Umgang mit Informationen, Führung und Zusammenarbeit in der Innen- und Außenbeziehung. Von zentraler Bedeutung: Vertrauen und Verantwortung.

Innovation ist nicht käuflich. Mit AZRA die Unternehmenskultur stärken. 
Das Ziel: der aktive Austausch zum Zweck der Weiterentwicklung. Wir bringen gemeinsam mit Kunden und Partnern die Organisation nach vorne.