Potenziale entfalten.
Organisation gestalten.
AZRA weiß, was die Organisation fit für die Zukunft macht.
Wir bieten Hand auf der Reise zu einer robusten Unternehmenskultur.
Wie? Mit vereinten Kräften!
Potentiale
entfalten.
Organisation
gestalten.
AZRA weiß, was die Organisation fit für die Zukunft macht. Wir bieten Hand auf der Reise zu einer robusten Unternehmenskultur.
Wie? Mit vereinten Kräften!
Was wir erreichen wollen
Höheres Engagement
Dank Mitarbeiter*innen die Mitdenken und das Unternehmen vorwärts bringen wollen. Fortschritt durch Initiative.
Besseres Miteinander
Mit Menschen inner- und außerhalb (Kunden, Partner etc.) des Unternehmens, die Wert legen, auf eine gute und offene Zusammenarbeit.
Mehr Vertrauen
Wir sind gespannt darauf, zu verstehen, was dich/Sie beschäftigt und wo die Reise hingehen soll.
Hirnhälften hüpfen
webmaster
Bessere Führung
Wir sind gespannt darauf, zu verstehen, was dich/Sie beschäftigt und wo die Reise hingehen soll.
Wir sind gespannt darauf, zu verstehen, was dich/Sie beschäftigt und wo die Reise hingehen soll.
Wer ist AZRA
Fabian und seine 20 Jahre Führungstätigkeit in Veränderungsprojekten machen AZRA aus. Dazu ein Netz aus Partner*innen.
Als Berater und Querdenker wirkte er in 12 Branchen und lernte, was nicht klappt. Nun ist er Coach und dein/Ihr Sparringpartner. Im Rucksack die Erfolgsfaktoren, im Blick die Stärken deiner/Ihrer Firma.
Das Ziel: die Weiterentwicklung der Menschen in und mit der Organisation.
Wer ist AZRA
Fabian und seine 20 Jahre Führungstätigkeit in Veränderungsprojekten machen AZRA aus. Dazu ein Netz aus Partner*innen.
Als Berater und Querdenker wirkte er in 12 Branchen und lernte, was nicht klappt. Nun ist er Coach und dein/Ihr Sparringpartner. Im Rucksack die Erfolgsfaktoren, im Blick die Stärken deiner/Ihrer Firma.
Das Ziel: die Weiterentwicklung der Menschen in und mit der Organisation.
Du willst nicht auf die nächste Krise warten
Die AZRA Bestandsaufnahme
Unsere Angebote
Wie können wir die guten Seiten der Krise festhalten? Wir kennen das Erfolgsrezept für neue Routinen und arbeiten mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen. In 22 Tagen zum attraktiven Ziel, begleitet von AZRA.
Ist ein Paradigmawechsel in Bezug auf Aufbau der Organisation, Umgang mit Informationen, Führung und Zusammenarbeit in der Innen- und Außenbeziehung. Von zentraler Bedeutung: Vertrauen und Verantwortung.
Innovation ist nicht käuflich. Mit AZRA die Unternehmenskultur stärken.
Das Ziel: der aktive Austausch zum Zweck der Weiterentwicklung. Wir bringen gemeinsam mit Kunden und Partnern die Organisation nach vorne.
Es herrscht Ausnahmezustand, jeder Mensch ist unterschiedlich betroffen. Wir zeigen den positiven Umgang mit Veränderungen auf. Gemeinsam finden wir raus, warum genau jetzt ein guter Zeitpunkt ist für die Arbeit an sich.